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工作薪酬洞察:降低员工补偿成本的五种策略

降低工人赔偿成本的五种策略

当公司的员工补偿成本显著增加时, 它通常会触发旨在降低保险成本和支出的内部活动. The key to spending fewer dollars is more than just stopping a few accidents; it is having a sound 安全计划 designed to continuously improve. 这里有一个安全项目, 至少, 是否符合职业安全与健康管理局(OSHA)的标准,可以通过减少伤害和疾病来节省大量资金, 节省工人的赔偿金.

建立扎实的职业安全与健康管理计划

有五个基本步骤可以采取一个全面的安全计划,创造一个安全的工作环境, 达到OSHA标准, 减少事故,最终降低工人的赔偿成本.

  1. 开发OSHA标准要求的各种项目.
  2. 将这些程序整合到日常操作中.
  3. 调查所有的伤害和疾病.
  4. 提供培训,发展所有员工的安全能力.
  5. 定期审核你的项目和工作领域,以激励持续改进. 

开发符合OSHA标准的项目

除了作为一般工业的要求, OSHA标准为减少事故提供了良好的途径. 许多事故源于不完善或执行不佳的OSHA计划:未能保持行走和工作表面清洁可能导致滑倒或绊倒, 不使用个人防护装备可能会导致过度割伤, 糟糕的举重技术会导致拉伤.

许多OSHA标准要求制定某种形式的书面程序,然后传达给员工. 经验表明,拥有完全开发的osha合规程序的公司事故较少, 更有效率的员工和更低的工人补偿成本.

将项目整合到日常运营中

Policies alone won’t get results; the program must move from paper to practice in order to succeed. 将一项政策付诸实施,需要向主要参与者明确传达一项战略计划, 良好的计划执行基于发展的能力和文化,激励和奖励员工尽其所能.

  在开发任何业务计划时, 必须重视一线管理者,并帮助他们取得成功. 每个优秀的商业人士都知道任何新的程序安全, 质量或其他任何东西——与一线主管生死相随. 如果一线主管知道这个项目并且想要实施 

发生, the program succeeds; if not, 这个计划是不断斗争的源泉,是对资源和精力的无尽消耗. 通过培训为主管提供知识和技能是任何项目成功的关键. 

一个坚实的OSHA计划融入到日常运作中,并由称职的主管领导,这只是一个开始. 成功的安全计划关注的是积极主动,而不是总是对问题做出反应. 事故调查为工作场所存在的实际或潜在问题提供了极好的信息来源. 

调查所有伤害和疾病

工人赔偿的目的是补偿雇员在工作期间受伤或患病的情况. 这不应该让人感到意外, 但越来越多的索赔推高了工人的赔偿成本. 为了降低成本, 你必须简单地减少事故, 如果对事故进行全面调查,而不是简单地报告,减少事故的能力就会大大提高.

事故报告是历史记录,只引用事实, 同时,对事故进行深入调查,找出根本原因并作出改进. 停止增加工人赔偿费用的企业拥有有效的事故调查程序,可以发现问题的根源. 除非找到根本原因,否则改进建议将徒劳无功. 再一次。, 培训证明是有益的,因为熟练掌握事件分析的主管能够更好地解决所有类型的生产相关问题, 不仅仅是安全.

  所有的事故都应该调查,找出问题的原因和原因. 有些人可能认为调查每一起事故都有点过分,只有那些造成重大损失的事故才值得审查. 但是问问你自己这个问题:如果你只调查严重的质量问题,而不是每一个小的偏差, 你们的质量程序还有效吗? 有可靠质量计划的公司调查并解决每一个偏离质量标准的问题.

如果你只强调那些必须记录在OSHA 300日志上的事件, 你对最大的事故类别视而不见:仅限急救的事故. 许多公司对可记录文件或浪费时间的事故感到不安,因为这涉及到巨大的成本, 但他们没有意识到,小成本和高数量的急救事故实际上是累积起来的. 

统计数据显示,每100起事故中,有10起是可记录的,1起是浪费时间的事故. 如果你只调查可记录的或浪费时间的事故,89会被忽视. 你会考虑允许89%失败率的质量项目吗? 减少严重事故意味着你必须降低所有事故的总体发生率——包括急救事故. 这只有在对每个事件进行全面调查以找到根本原因时才会发生, 并确定补救措施,并将其纳入日常操作.

持续改进的培训和审核 

 最后的步骤集中在培训和审核您的程序以进行持续改进. 培训在安全和减少工人赔偿费用方面发挥着重要作用. 培训的目标是培养具备知识的有能力的人才, 技能和理解执行指定的工作职责. 能力比其他任何东西都更能改善你业务的各个方面,并降低成本. 主管必须具备知识和能力,将每一项安全计划整合到他们的具体责任领域. 每个员工都必须知道在实施安全工作程序时对他们的期望是什么. 一旦项目被开发和实施, 必须定期对它们进行审查,以确保它们仍然具有相关性和有效性. 这可能需要你在如何管理你的安全计划上做出重大改变, 但是如果你的工人的赔偿率很高, 也许是时候迈出这一步了.

实实在在的利益

  1. 研究表明,有投资回报,公司看到直接的底线效益与设计得当, 执行和整合安全计划.
  2. 基于能力的安全计划符合OSHA的要求,因此减少了OSHA罚款的威胁.
  3. 以能力为基础的安全计划降低了事故, 事故的减少也降低了工人的赔偿成本. 当事故发生时, 以能力为基础的安全计划充分评估问题,找到根本原因,防止再次发生,并提供一个没有公认危险的工作场所.
  4. 一个更安全的工作场所可以提高士气,提高员工的保留率. 审计使您的程序保持新鲜和有效,并推动持续改进.
  5. 一个以能力为基础的项目培养的是那些完全投入到工作的各个方面,并对提供高质量的产品和服务感到满意和满足的人.

我们能为您做些什么?

桑福德 & 泰特姆, a Alera集团公司, 我们致力于帮助您建立一个强有力的安全计划,最大限度地减少您的工人赔偿风险. 请立即致电806与我们联系.792.以了解更多美高美集团4688我们的OSHA合规性, 安全计划, 以及事故调查工具和资源.


本报告并非详尽无遗,任何讨论或意见也不应被视为法律建议. 读者应联系法律顾问或保险专业人士以获得适当的建议. ©2011,2021 Zywave, Inc. 版权所有.


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