雇主和雇员重返工作岗位计划的好处

根据国家安全委员会的数据，每七秒钟就有一名工人在工作中受伤. 当员工患职业病或受伤时, 他们最终重返职场可能会带来许多挑战, 给个人和雇主带来巨大压力.

幸运的是, 重返工作岗位(RTW)计划可以通过支持员工重新融入劳动力市场来帮助缓解这些担忧. 这些项目可能需要缩短员工重返工作岗位的时间, 减轻工作量或调整任务，因为他们从职业疾病中恢复过来. 例如, 以前在工作中搬运重箱子的仓库工人可能会被临时分配行政任务.g.(比如盘点存货)，同时从职业性背部损伤中康复.

RTW项目提供了几个好处, 允许雇主控制员工的补偿成本，让员工有机会恢复工作，即使他们还没有准备好承担原来的工作职责. 这篇文章为雇主和雇员提供了更多美高美集团4688RTW项目的主要优势的信息. 

雇主福利

RTW项目可以为雇主提供以下好处:

• 增加保留-这些项目可以帮助雇主留住有价值的员工，并通过使员工尽快重返工作岗位来降低人员流失的风险. 这一点尤为重要, 美国职业与环境医学学院证实，当受伤的员工因病休假超过12周时，恢复原来工作的可能性降至50%，而在休假一整年以恢复工作后，恢复工作的可能性仅为5%.
• 更低的成本这类项目可以通过让受伤的员工逐渐重新开始工作，减少领取伤残津贴，从而减少雇主对员工的赔偿成本. 由于大规模或长期的工人赔偿索赔会影响未来的保费支出, RTW计划也可以在解决索赔方面发挥重要作用，以一种具有成本效益和及时的方式, 因此限制了未来潜在加息的风险.
• 更高的生产率-让有经验的员工重返工作岗位, 即使减少了工作时间或工作量, 比雇佣新员工更能提高生产力. 事实上, studies have shown that RTW programs can minimize lost work days stemming from occupational illnesses and injuries by as much as 55%; this delivers a return on investment of $9 for every dollar spent implementing such programs. 进一步, 行业数据显示，招聘和培训新员工可能需要花费大量时间, 相当于一个空缺职位9到24个月的薪水.
• 提高士气-建立一个RTW项目，向受伤的员工表明，他们的雇主不仅重视他们的工作技能和工作贡献，而且重视他们的整体健康和福祉, 最终培养积极的公司文化，提高员工士气. 这样做也可以帮助受伤的员工感到在他们需要的时候得到充分的支持, 从而减少他们在恢复期间的压力水平，激励他们把工作做到最好, 无论是在他们修改后的位置还是原来的角色.
• 减少诉讼,没有有效的RTW计划, 受伤的员工在恢复过程中更有可能感到不被重视和忽视, 这可能会使他们进一步倾向于寻求法律顾问，并考虑对雇主提起大规模诉讼. 像这样, 采用这些程序可以帮助雇主减少昂贵诉讼的可能性，避免相关的处罚和声誉损害. 

雇员福利

RTW计划可以为员工提供以下好处:

• 提高了技能这些项目可以帮助受伤的员工保持和提高有价值的工作技能，让他们尽早重返工作岗位. 否则, 在恢复过程中长时间休假的员工可能会失去技能，并在返回时需要额外的培训, 哪些因素会对他们的工作信心产生负面影响，并使过渡时期变得越来越具有挑战性. 完全, RTW项目可以最大限度地降低阻碍员工职业发展的职业伤害和疾病的风险.
• 更大的社会联系这类项目可以让受伤的员工与工作场所保持更紧密的联系，让他们与同事一起继续康复过程，而不是在家里. 这种社会化可以让员工在从职业疾病中康复的每一天都有所期待, 在困难的日子里提供急需的安慰，激励他们尽快恢复原来的工作职责.
• 心理健康。rtw项目通过让员工在日常工作中有一种目标感，帮助他们培养健康的心态. 这可以, 反过来, 减少受伤员工因职业疾病而遭受精神痛苦的风险. 另外, 回去工作, 即使在有限的能力, 能否帮助受伤员工保持身体活动，让他们在恢复过程中保持健康.
• 减少财务挑战在很多情况下, 雇员通过逐渐重返工作岗位赚取更多的钱，而不是在职业伤害和疾病后领取残疾救济金. RTW计划还允许受伤的员工保留其他与工作有关的福利, 比如带薪假期, 公司赞助的健康保险, 养老金计划和人寿保险. 记住这一点, 这样的项目可以在帮助受伤的员工促进财务稳定和避免在他们恢复的道路上可能出现的经济压力方面发挥重要作用.

结论

整体, 环球旅行计划是任何工作场所的重要组成部分, 为雇主和雇员提供各种福利. 通过实施这些项目, 雇主可以尽量减少职业伤害和疾病的影响，培养健康的员工, 为员工提供支持性工作环境.  

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